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INEZA PERMET À VOTRE ENTREPRISE OU INSTITUTION   D’ÊTRE ACCOMPAGNÉE DANS SES OBJECTIFS DE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL, AU TRAVERS DU COACHING SOLUTION FOCUS, AINSI QUE PAR DE NOMBREUX OUTILS ISSUS DE LA PSYCHOLOGIE POSITIVE.

PRESTATIONS

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INEZA vous accompagne soit en séance individuelle ou en séance d’équipe vers plus de bien-être au travail et d'engagement

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DIRECTION

Développement de compétences managériales et accompagnement Prise de fonction.

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COLLABORATEURS

Faire bénéficier les collaborateurs de coachings individualisés afin de développer leurs compétences.

Coaching d'équipe - Catherine Hediger-Leutwiler - 4ine coachin - www.4inecoachin.ch

EQUIPES

Programmes adaptés aux besoins et aux objectifs relevés par la direction.

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FORMATION

Organisation et animation de formations pour les directions ou responsables d'équipe

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COLLABORATEURS

Faire bénéficier les collaborateurs de coachings individualisés afin de les rendre auteurs et acteurs de leur bien-être au travail

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EQUIPES

Programmes adaptés aux besoins et aux objectifs relevés par la direction.

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Organisation et animation de formations pour les directions et responsables d'équipe

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FORMATION

Formations en leadership pour les directions et responsables d'équipe afin de créer et favoriser un environnement professionnel positif

EN SAVOIR PLUS

PAR UN PROCESSUS DE QUESTIONNEMENTS SPECIFIQUE AU COACHING "ORIENTE SOLUTIONS", INEZA VOUS ACCOMPAGNE DANS LA RECHERCHE DE SOLUTIONS ET PISTES D’ACTION, ET CELA DES LES PREMIERES SEANCES.

QUI SUIS-JE ?

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L'APPROCHE

L'APPROCHE

Le modèle du COACHING BREF FOCALISÉ SOLUTIONS a été développé dans les années 80, à Milwaukee USA, par Steve de Shazer et Insoo Kim Berg. Tous deux thérapeutes, ils ont cherché à créer un modèle pouvant aider leurs patients de manière rapide et efficace, en diminuant le nombre de consultations, ceci tout en assurant la même qualité de guérison.

Les résultats de ce modèle sont efficaces dans la durée. Après 1 à 2 séances, le client trouve ses solutions. Le temps disponible durant les entretiens est exploité pour la création, l’imagination du futur souhaité, ainsi que l’activation des ressources existantes. Le coach met alors à disposition le cadre nécessaire permettant au client de créer sa propre réalité et de découvrir les différents aspects utiles permettant la formulation de mesures concrètes.

Cette approche a été déclinée au coaching en entreprise, par la méthodologie SolutionCircle. Le questionnement concrétisé en plusieurs étapes permet de passer de l’état des problèmes au niveau des solutions. En recherchant l’avenir souhaité, en mettant en évidence les ressources disponibles et réussites passées, cette méthodologie permet ainsi au client ou à l’équipe de trouver des pistes d’action concrètes dans l’atteinte de l’objectif.

Temple-Neuf 42000 Neuchâtel

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